Podemos aprender em qualquer lugar, com qualquer coisa. Livros, vídeos, fotos, apresentações, músicas, filmes, etc. Se você ver a coisa com outra ótica poderá aprender muito.

Eu gosto muito de ver o filme do Homem de Ferro, gosto muito de ver toda aquela coisa tecnologica funcionando. Acho o máximo quando ele usa o “raio repulsor” e passa da barreira do som!

O mais importante de se tirar dessa história, é como uma equipe motivada pode ser melhor do que meia duzia de ótimos profissionais.

Tony Stark estava entre a vida e a morte, sem recursos e com uma equipe reduzida (Ele e Yin Sen). Yin Sen inventa um aparelho para manter o coração do Tony Stark batendo. Depois disso, Tony Stark inventa uma armadura para libertar os dois dali.

A versão 1.0 da armadura é cheia de bugs e nem se parece com a última versão do filme. Ela não é muito resistente nem tão Ágil, mas é com ela que Tony Stark foge.

Até aqui, a história dele é bem parecida com várias start ups pelo mundo. Pouco recursos, equipe motivada, velocidade para ter um primeiro release, bugs e mais bugs.

Quando ele sai, ele “recebe” investimento. Aprimora sua armadura e torna ela forte, resistente e Ágil.

Esse mesmo estágio acontece com algumas start ups, elas crescem, recebem investimentos ou começam a ter retorno. Geralmente, neste ponto, é que muitas start ups mudam! Aumentam o quadro de funcionários, crescem, mudam de atitude. Outras não, continuam com a mesma equipe, apenas melhoram a motivação, que além de lançar um produto, agora tem um incentivo financeiro.

A 37 Signals sabe, pequenas equipes, mas extremamentes motivadas são melhores do uma “IBM” da vida sem motivação. E isso acontece no filme.

Tony Stark durante o filme tem um concorrente, Obadiah Stane. Ele junta os melhores engenheiros que o dinheiro pode pagar. Esses engenheiros não conseguem reproduzir o mesmo equipamento que Tony Stark possui. Para ter a primeira versão do Monge de Ferro ele tem que roubar o dispositivo do Tony para fazer a máquina dele funcionar.

Isso geralmente acontece em grandes corporações. Empresas como Microsoft, Google, que não tem mais a mesma agilidade que possuiam quando começaram. Elas se tornaram grandes, com milhares de processos e camadas. Para inovar, elas precisam gastar muitos recursos e ter muitos profissionais.

Diferente das pequenas empresas, que com poucos recursos e com muita motivação conseguem fazer produtos de sucesso. Aprender a motivar a sua equipe pode ser mais importante do que fazer um ótimo produto. Sem uma equipe motivada, o melhor dos produtos terá uma péssima execução e assim não terá o retorno esperado. Produtos médios mas com uma ótima execução vão ser muito mais lucrativos.

Fica a dica, tente aprender pensando fora da caixa, existe muito mais valores que você pode detectar em outras coisas que você nem esperava encontrar!