Olá, hoje vou contar apenas uma das histórias de desenvolvimento que vivenciei.

Há alguns anos trabalhei em uma empresa de desenvovimento, e lá nós tínhamos papeis bem definidos! X semanas eram de análise, Y semanas de desenvolvimento, Z semanas de design, e assim foi-se.

Durante 8 meses nós desenvolvemos assim, onde o cliente só conhecia o sistema dele uma vez ou outra nesse tempo todo. Nosso prazo já estava estourando e com certeza nós tínhamos cerca de 25% do projeto concluído.

Faltando pouco mais de um mês para finalizar o prazo do projeto, o cliente desesperado queria algo do sistema para poder trabalhar, ele não aguentava mais o sistema atual e a promessa desse novo sistema o fazia querer mais e mais o seu uso.

A equipe então perguntou o que o cliente queria logo de imediato. Paramos todos os códigos que estávamos fazendo e fizemos tudo o que o cliente queria. Foi nesse período que começou o respiro Ágil.

Nessa época de desenvolvimento eu não tinha nenhum conhecimento sobre Ágil, metodologias de desenvolvimento, testes, ou qualquer outro tipo de conhecimento Ágil.

Sentamos com nosso cliente e em duas semanas ele estava com uma parte do sistema pronto e já estava usando em produção! Nessas duas semanas nós trabalhamos com o cliente ali do nosso lado, desenvolvendo e mostrando a cada commit, fizemos isso e conseguimos ter um cliente “satisfeito”, ganhamos um pouco mais de prazo.

Logo após isso eu saí dessa empresa e nunca mais tive contato com ela, até pouco tempo atrás.

Conversando com um dos sócios da empresa, perguntei sobre esse tal projeto, e como eu já sabia e deduzira, o projeto tinha sido finalizado mas não completo, como a maioria dos projetos feitos em Waterfall. Grandes prazos, altos custos e grandes falhas!

Mas para minha surpresa, de todo o sistema, a única parte que ele estava usando foi aquela que fizemos em duas semanas com ele ali do lado! O que para mim foi uma felicidade e como o título desse artigo: Um respiro “Ágil” no meio de um mar waterfall!